The CEO Parent
Being dispensable is a virtue.
Net als goede ouders laten goede founders groeien wat ze bouwen, door te leren loslaten.
Door Sjoerd Maas · Voorwoord door Steve Jones
Verschijnt Q3 2026 · Uitgegeven door Brasam Publishing
Een jongen van zes zit op de grond te vechten met zijn veters. Zijn vader blijft dichtbij. Hij helpt niet. Hij grijpt niet in. Hij wacht. En de jongen strikt ze zelf.
Elke ouder kent dat moment, en hoe moeilijk het is. De meeste founders hebben het nooit geleerd.
Jij bouwde het bedrijf. Jij nam de beslissingen. En ergens onderweg begonnen die beslissingen zich op te stapelen op je bureau, ging het team wachten, en hoe harder je werkte, hoe vaster je kwam te zitten. Het bedrijf dat je vrijheid moest geven, hangt nu voor alles van jou af.
Sjoerd Maas werkt overdag met founders en voedt 's avonds twee jonge zoons op. In beide werelden zag hij steeds hetzelfde patroon. Het instinct om in te grijpen omdat het sneller gaat, is precies wat de mensen om je heen tegenhoudt om te groeien. Een kind dat nooit mag worstelen, leert het nooit. Een team waarvan de founder altijd het antwoord heeft, stopt met zelf zoeken.
The CEO Parent laat zien dat een bedrijf leiden en een kind opvoeden neerkomen op dezelfde stille discipline: dichtbij blijven zonder over te nemen. Geen shortcut, en geen systeem. Een manier van leidinggeven die teams bouwt die denken, beslissen en handelen zonder op toestemming te wachten. En die founders teruggeeft waarvoor ze ooit begonnen: vrijheid, en tijd om er echt te zijn.
Als je het eenmaal ziet, zie je het overal.
The Value Acceleration Method™
Het boek is opgebouwd rond vijf pijlers: een praktisch framework om een bedrijf te laten groeien dat je niet voor alles nodig heeft.
Founder Clarity
Waar bouw je eigenlijk naartoe, en hoe ziet succes eruit als je verder kijkt dan de cijfers?
Team Architecture
Heldere verantwoordelijkheden en beslissingsrechten, zodat mensen met vertrouwen leiding geven op hun eigen terrein.
Offer Simplicity
De discipline om het juiste op te schalen, in plaats van alles.
Client Fit
Niet elke klant maakt je bedrijf sterker. De juiste klanten investeren in jou.
Execution System
Het ritme, van dagelijks tot jaarlijks, dat strategie verbonden houdt met het werk, ook als jij een stap terug doet.
En verder: hoe beslissingen zich vermenigvuldigen, hoe je eigenaarschap inricht in plaats van erop hoopt, waarom cultuur het voordeel is dat geen concurrent kan kopiëren, en waarom financiële helderheid de rest van het leiderschapswerk pas houdbaar maakt.
“If your team is not thinking independently, it is not a people problem. It is a system problem. And the system starts with you.”Steve Jones
“This is a book every scale-up CEO should read before growth turns into chaos.”Bart Taveirne
“Sjoerd shows a better way: build a business that thinks and acts independently, rooted in clear frameworks, trust, and ownership.”Twan Voss
“This book is essential reading for every founder or CEO who wants to scale their business without it all running through them.”Patrick Schilperoord
“As a fellow founder, I've seen firsthand how Sjoerd thinks about building companies, always a step ahead, with a clarity of vision that's rare. This book captures exactly that.”Stephan van Gelder
“Sjoerd has a gift for making complexity simple, with vivid examples that stick. In this book you'll find powerful, practical tools that are easy to remember and even easier to apply.”Melvin Jellesma
Sjoerd Maas is al meer dan vijftien jaar de rechterhand van founders en helpt snelgroeiende bedrijven minder afhankelijk te worden van hun oprichters. Hij is oprichter van The Value Architects en bedenker van de Value Acceleration Method. Hij woont in Rotterdam met zijn vrouw en twee zoons.
Wees de eerste die het weet zodra The CEO Parent verschijnt
Wil je dat Sjoerd op jouw evenement spreekt?
Meld je aan voor de wachtlijst
Het eerste hoofdstuk is nu al gratis. De lanceerprijs volgt.